恒有源科技發展集團（微信號：HYYESSTD）專注於淺層地能作為建築物供暖的替代能源的科研、開發和推廣。致力於原創技術的產業化發展，實現為建築物無燃燒智慧供暖（冷），大力發展地能熱冷一體化新興產業。

接上

2.3分佈式熱力經營模式

1)基本模式。

    ESCO能源服務公司投資建設一個或多個熱力站，為一個區域或一個城市提供供熱服務。該模式中ESCO能源服務公司負責融資、投資、建設、運營服務的全部任務，業主不再是投資者，投資者是以贏利為目的，以投資、建設和運營節能專案為主要經營內容的企業。投資者的股東可能是具有一定資金實力的專業投資者，也可能是EPC承包商，或者是多個投資者的聯合體。

2)操作要點。

    分佈式熱力經營模式中，第三方投資者承擔全部的融資、投資、建設和運營風險，同時獲取每個熱力站長期的運營收益。第三方投資者實現了規模化生產，創造了規模效益，也促進了地源熱泵系統的推廣和應用。淺層地能專案分佈式熱力經營模式如圖3所示。

3)利弊分析。

    淺層地能專案分佈式熱力經營模式有利於減少節能專案的投資和管理成本，便於銀行和金融組織提供專案融資，有利於獲得政府支持和清潔發展機制專案支助，有利於大規模推廣應用地源熱泵技術，環保和社會效益顯著。淺層地能專案分佈式熱力經營模式的主要缺點在於第三方投資者以盈利為經營目標，需要兼顧各方利益主體的需求並盡可能保證第三方投資者的較大商業利潤，與合同能源管理模式一樣需要獲得特許經營權，而且通常由於專案設計的業主相對較多，協調工作量大，談判簽約週期較長。

3淺層地能投資經營模式對比分析

    地源熱泵與常規的水冷式冷水機組加鍋爐供冷供熱方式相比，夏季可減少向大氣中排放的熱量，減緩城市的“熱島”效應；冬季除使用少量電能以外，不使用一次化石能源，可減少污染物的排放和一次能源的長途運輸成本。地源熱泵空調系統可減少一次能源消耗的40%～50%，運行費用僅為普通中央空調的50%～60%。對於小規模專案，由於專案資金規模需求較小，專案參與方相對較少，宜採用EPC工程總承包模式。對於以一定規模的新興建築社區或新興開發區等為單元的淺層地能專案，宜採用合同能源管理模式，不僅可減少鍋爐熱力站的建設，也能形成一定的規模，有利於專案的後期運營，節約管理運行成本，解決業主資金困難以及管理技術缺乏的問題。對於以政府為主導推動且有一定規模的區域性淺層地能開發利用專案，通常所需資金數額巨大，可由政府主導吸引金融機構、社會閒散資金等第三方資金的積極參與，解決資金問題，同時也可申請清潔發展機制專案，獲取國際援助，宜採用分佈式熱力經營模式。

4結語

    開發利用清潔無污染的淺層地能資源已是社會發展的必然趨勢。採集淺層低溫地能並略加提升後，不但可以滿足供暖(冷)的需求，還可以實現供暖(冷)區域的零污染排放，直接改善適用區域的大氣品質。針對淺層地能規模化應用存在的問題，提出如下建議:允許開展類似於熱力公司的特許經營；制定指導性的供暖供冷收費標準；提供必要的優惠政策;政府率先垂範。淺層地能專案工程總承包、合同能源管理以及分佈式熱力經營模式的適用性不同，工程總承包模式適用於小規模淺層地能專案；合同能源管理模式適用於以新建社區或開發區為單元的淺層地能專案；分佈式熱力經營模式適用於政府主導的、城市規模的淺層地能開發利用專案。

源自_《中国地能》杂志

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